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1 引言

任何软件都是协同开发的,所以 CodeReview 非常重要,它可以帮助你减少代码质量问题,提高开发效率,提升稳定性,同时还能保证软件架构的稳定性,防止代码结构被恶意破坏导致难以维护。

所以 CodeReview 机制是否健全是一个工程团队能否长期健康发展的决定因素之一,这次我们读一篇关于 CodeReview 如何做得更好的文章: how-to-make-good-code-reviews-better

2 概述 & 精读

作者结合自己在 Uber、微软的工作经历介绍了自己对如何做好 CodeReview 的看法。

CodeReview 的覆盖范围

Good CodeReview 会检查代码的正确性、测试覆盖率、功能变化、是否遵循代码规范与最佳实践、可以指出一些较为明显的改进点,比如难以阅读的写法、未使用到变量、一些边界问题、commit 数量过大需要拆分等等。

Better CodeReview 会检查引入代码的必要性,与已有系统是否适配,是否具有可维护性,从抽象角度思考代码是否与已有系统逻辑能够自洽。

Better CodeReview 会关注在可维护性层面,并具有全局性,往往几个局部正确的代码组合在一起会产生错误的结果,或者是没必要的代码,或者是相互冲突的逻辑。Better CodeReview 更多用在底层架构场景,因为架构底层模块关联比较紧密,需要有整体视角,而业务上层模块间最好采用解耦模式,这样不仅不需要更耗费精力的 Better CodeReview,也是一种更正确的架构设计。

CodeReview 的语气

Good CodeReview 会给出建设性意见,而不是发表强硬措辞要求对方改正,或认为自己的意见是唯一正确的答案,因为这样的评论其实具有一定攻击性,激发对方的防御心理,产生敌对心态,这样会从内部瓦解一个团队。最好能给出建议,或者多个选择,给对方留有余地。

Better CodeReview 永远是考虑全面且正向积极的,会对写的好的地方进行鼓励,对写的不好的地方也体现出善解人意的关怀,考虑到对方可能花费了很多心血,以一种换位思考的鼓励心态进行评论。

其实读到语气这一章节,逐渐发现 CodeReview 不仅是一个技术专业行为,还是一个人与人相处的社交行为,有的人平时与人打交道非常谦逊,但在 CodeReview 中就变得尖酸刻薄,显然是只关注到了 CodeReview 的专业性这一面,忽略了社交性这一点。而要做到 Better CodeReview 还要学会换位思考,体现出包容、正向积极的态度,因为你技术经验更丰富,能指出别人的问题很正常,但能保持谦逊,让别人容易接受并受到鼓励,可以让你成为一个有气度的技术专家。

如何完成 CodeReview 的审阅

Good CodeReview 不会轻易通过那些开放式 PR,至少在其被得到充分讨论前,但每个 Review 者对自己关注的部分完成 Review 后需要进行反馈,无论是 “看起来不错” 或者用缩写单词 “LGTM”,之后需要有明确的跟进,比如通过协作软件通知作者进行进一步反馈。

Better CodeReview 实际执行中会更加灵活一些,对于一些比较紧急的改动会留下改进建议,但快速通过,让作者通过后续代码提交解决遗留的问题。

实际工作场景会遇到一些开放式或紧急的提交,良好的 CodeReview 习惯自然是要严谨一些,讨论清楚再通过,并且要及时反馈。但某些比较紧急的提交就要区别对待了,更好的态度是在实践中灵活对待,但及时紧急通过了,也要保证问题在后续得以修复,比如在代码中留一些 “TODO” 或 “FIXME” 的标记,写上对应的负责人与预期解决时间。

从 CodeReview 到直接交流

Good CodeReview 会给出完整的评论和修改建议,如果后续提交的代码不符合预期,Review 者可以直接与代码提交者面对面交流,这样可以避免后续花费更多沟通时间。

Better CodeReview 会在第一次给出完整的评论和修改建议,如果后续提交代码不符合预期,会立即与代码提交者当面沟通,避免异步沟通带来更多的理解偏差。

补充一下,在 PR 内容过多时也可以选择直接与提交者当面沟通,这样可以更多理解作者的想法,使 Review 准确性更高。另外并不要每次都直接交流,异步的 CodeReview 本身就是一种提效方案,这会使你工作节奏把握在自己手中,仅在这种方案出现沟通问题时再选择当面交流。

区分重点

Good CodeReview 可以区分提示的重要程度,并在不太重要的改动前面加上 “nit:” 标记,这样可以使提交者的注意力集中在重要的问题上。

Better CodeReview 会采取工具手段解决这些问题,比如一些代码 lint 工具,因为这些问题往往是可以被工具自动化解决的。

代码自动化工具的目的,很大一部分也是为了保证代码一致性,从而降低 CodeReview 成本,也减少不重要的评论信息出现,让 CodeReview 尽可能反馈逻辑问题而不是格式问题。

针对新人的 CodeReview

Good CodeReview 对任何人都是用相同评判标准,可以遵循上面几点注意事项。

Better CodeReview 会对新人区分对待,对新人给予对多的耐心、解释和评论,甚至给出解决方法,并更积极的给出鼓励。

任何人到一家新公司都有适应过程,一视同仁是 base 要求,但如果能给予新人更多关怀就更好啦。

跨办公区、时区的 CodeReview

Good CodeReview 仅在工作时间有重叠的时间范围内进行 CodeReview,这样能保证对方可以积极响应,在必要时进行语音、视频沟通。

Better CodeReview 会注意到更本质的问题,留意跨团队协作的必要性,如果某个模块经常被另一个时区同时修改,也许可以将这个模块交给对方维护,或者将 CodeReview 交给对方团队内部进行会更加高效。

笔者所在公司也有跨时区协作情况,但绝大部分场景会避免跨时区的 CodeReview,因为 CodeReview 一般会在同一时区团队内部进行,这样效率更高,应对跨时区协作时,往往也是电话、视频会议优先。

公司支持

Good CodeReview 会得到公司组织支持,公司能意识到这么做虽然看起来占用开发时间,但长远来看提升了开发效率,因此能任何 CodeReview 价值。

Better CodeReview 会得到公司进一步支持,公司甚至不断研发并完善 CodeReview 系统与流程,通过系统化方案保证上面几项 CodeReview 注意事项是否有在团队内落实,可以全员参与。

CodeReview 也是一种团队文化和公司文化,公司文化带来的是规章制度与系统工具,团队文化带来的是良好 CodeReview 氛围与更高 CodeReview 的效率。

3 总结

总结一下,良好的 CodeReview 需要做到以下几点:

  1. 更全面,从正确性到系统影响评估。
  2. 注意语气,从给出建设性一觉到换位思考。
  3. 及时完成审阅,从充分讨论到随机应变。
  4. 加强交流,从面对面交流到灵活选择最高效的沟通方式。
  5. 区分重点,从添加标记到利用工程化工具自动解决。
  6. 对新人要更友好。
  7. 尽量避免跨时区协作,必要时选择视频会议。

最后,希望 CodeReview 能够得到公司的支持,如果你们公司还没有认可 CodeReview 的价值,可以将这篇文章分享给你的领导。

讨论地址是:精读《如何做好 CodeReview》 · Issue ##237 · dt-fe/weekly

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